Arnault-Sarko-Lejaby, le trio de la semaine.
Que le sauvetage des Lejaby d’Yssingeaux – 93 personnes – soit une bonne nouvelle, surtout pour les salariés de cette petite entreprise, ne souffre aucun doute mais que la médiatisation qui en est faite dissimule la situation de toutes ces autres entreprises qui ferment et qui licencient – le chômage est passé de 7,5% de la population active à 9,3 en trois ans, selon les chiffres officiels qui ne sont pas le reflet de la vérité de l’état du travail en France – m’apparaît comme une énorme mystification. Voici que le « président de travailler plus pour gagner plus » contribue à sauver 93 emplois grâce à un copain, cela ne constitue pas une politique industrielle !
Tout le monde s’accorde pour dire que c’est bien pour les Lejaby –on disait il y a peu, les Conti, mais eux ont eu moins de chance** car Mr Arnault ne fabrique pas des pneus même de luxe et que la campagne électorale n’était pas encore lancée – en oubliant, un peu vite qu’il y a quelques centaines d’autres Lejaby qui ne font pas partie du paquet cadeau. Mais je ne souhaite pas aller sur ce terrain. Il y a en France et ailleurs, des créations d’emplois dans l’artisanat et l’industrie qui donnent du travail à des chômeurs et à des nouveaux venus sur le marché de l’emploi et on n’en fait pas toute une histoire. Tous les jours, des petits patrons créent des emplois et ne passent pas au 20 Heures de TF1. Tout ceci pour dire que nous avons eu droit, ces derniers jours, à une mise en scène des larmes des « filles de Lejaby » ; nous avons été le témoin privilégié et un peu agacé des processions des possibles repreneurs ; mais, par dessus tout, le show de M.Wauquiez, du cousu main !!!
Le scénario mérite qu’on s’y intéresse, juste pour regarder comment fonctionne cette société du spectacle. Nous avons assisté à une course à l’échalote. M.Hollande envoie M. Montebourg avec un repreneur potentiel qui devait faire une étude de compétence pour une éventuelle reprise – il y a dix jours - et donc il est urgent pour le Président d’intervenir. Mr Arnault, PDG de LVMH, assure que la proposition de l’un de ses fournisseurs de reprendre l’usine n’est en rien guidée par ses relations personnelles avec M.Sarkozy et M.Wauquiez affirme que « pas un salarié ne sera laissé de côté ». On est carrément impressionné par la force tranquille de tous ces messieurs sauf que, quelques interrogations persistent :
- LVMH a promis à la SOFAMA, qui fournit des pièces textiles et de cuir à Louis Vuitton, un plan de charge qui lui assure le maintien des emplois pour « plusieurs » années. Il faudra suivre avec attention ce qui se passera si Sofama ne respecte pas ses engagements vis-à-vis de Lejaby d’Yssingeaux après les élections. Mr Arnault suivra, lui aussi, j’en suis sûr, les développements de cette affaire.
- LVMH vient d’annoncer de gros bénéfices pour 2011 ce qui prouve, s’il en était besoin que le grand luxe se porte bien et qu’il y a encore assez de clients riches ou snobs pour se payer un sac à plus de 120 euros. LVMH devrait pouvoir encore s’en sortir en 2012 même en payant bien ses fournisseurs de l’Allier ou du Rhône.
- M.Wauquiez qui va être en vacance de ministère va pouvoir se concentrer sur les faillites des petites entreprises et en faire son sacerdoce. Il a l’air tellement sûr de lui quand il a LVMH derrière lui, qu’on est impatient de voir la suite.
- Une des plus grande fortune du monde qui sauve l’emploi de 93 salariés ne peut-elle faire un effort louable en facilitant le relocalisation de nombreuses entreprises amies qui ont désindustrialisé le territoire national et ceci même si ce ne sont pas des industries du luxe ? Ces grands capitaines d’industrie me font penser à ces aristocrates allemands, prussiens, autrichiens, russes qui, du haut de leur morgue, envoyaient des millions de soldats au massacre sur la Meuse pendant quatre ans (1914-1918) et dont les épouses donnaient à goûter, une fois par semaine, aux enfants dénutris de ces soldats.
** depuis 2008, de Glaxo Smith Cline – 162 licenciements – en passant par les 780 de la CAMIF, les 733 de Carterpilar, les 207 de Chaffoteaux et Maury, les 151 de La Redoute, jusqu’aux 510 de Sea France, des dizaines de petites entreprises concernées pour plus de 12 000 licenciements.
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